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Diagnóstico
de la situación actual del negocio, que nos permite
identificar las oportunidades existentes en la cadena
de valor. |
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Diseño
detallado de soluciones enfocadas a obtener el valor
descubierto en la etapa de definición. |
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Implementación
de la etapa de creación de valor, que permite
capitalizar los resultados de valor para el negocio. |
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Etapa
que permite asegurar la permanencia en el tiempo de
los sistemas implementados. |
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En
el desarrollo de los proyectos, y dependiendo del
tipo y de las características de la empresa,
incorporamos los conceptos de administración
y operación de negocios mas convenientes; incorporamos
conceptos de: Reingeniería, Calidad Total,
Hoshin Kanri, ISO 9000, Supply Chain Management, Category Management, Balanced
Score Card, por citar algunos.
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Vierkon ® Agosto 2003
Autor: Víctor A. López Olivares SIME
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